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    园林绿化工程管理的问题及对策

    时间:2016-12-27  来源:中国景观网  编辑:fangfang  浏览:759次
    随着城市现代化建设的不断推进,人们对生活环境的要求越来越高,同时对保护环境,改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,城市绿化事业发展取得客观的成绩。城市园林绿化不仅是城市环境优劣的保障,也是现代城市建设的重要内容,同时还在一定程度上改善了城市的生态环境,继而提高了市民的生活质量。在以构建和?#25104;?#20250;的总目标下,我国的城市绿化工作被提上日程。

    随着城市现代化建设的不断推进,人们对生活环境的要求越来越高,同时对保护环境,改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,城市绿化事业发展取得客观的成绩。城市园林绿化不仅是城市环境优劣的保障,也是现代城市建设的重要内容,同时还在一定程度上改善了城市的生态环境,继而提高了市民的生活质量。在以构建和?#25104;?#20250;的总目标下,我国的城市绿化工作被提上日程。本文对园林绿化工程管理的内涵做出必要性进行分析,并指出管理中存在的问题,并就此问题提出了相应的管理措施,以确保工程项目顺利完成。

    1、园林绿化管理的内涵

    钱老说:“要让园林包围建筑,而不是建筑群中有几块绿地;应该用园林艺术来提高城市环境质量?#34180;?#22253;林绿化主要研究其在城市建设中的生态效益社会效益,通过对园林绿地的规划和功能分析,并对定额指标?#26893;?#21407;则和园林工程管理理论进行深入分析。园林绿化工程是一项公?#19981;?#21160;,由政府组织并对其进行?#34892;?#30340;管理和掌控,森林城市、绿化城市就是为了给人们提供舒?#26159;?#29983;态的生活环境而提出的,旨在造福民众。城市园林绿化建设是一项系统工程,在顺应人与自然和谐统一的基础上,尊重自然、道法自然、师法自然。

    2、园林绿化工程管理的必要性

    园林绿化管理有着深刻的理论价值,是一项最基本的公?#19981;?#21160;,园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的,政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程,是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的,这就与人民生活紧密关联,体现了国家和社会的文明化程度,在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理,应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发,充分利用各种资源,以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下,园林绿化工程规模较大,所涉及的内容和施工工艺多样化,为了更好的满足园林绿化工程管理的要求,这就需要制定一个既定的管理目标,使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循,因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。

    3、园林绿化工程管理的现状和存在的问题

    园林绿化管理直?#30001;?#21450;到城市生态环境的可?#20013;?#24615;发展问题,因此建设生态城市改善城市园林的生态环境成为当前城市园林绿化发展的重点,但就园林绿化建设工程管理的现状来看,其专业性程度不高,没有创新性,管理人员本身的素质直接影响到园林绿化管理的效果[1]。主要存在以下几个方面的问题。

    3.1园林绿化管理人员力量不足,不能充分的体现设计思想

    大多数从事园林绿化工程管理的人员是风景园林专业和园林园艺专业科班出身的极少,而且具有园林绿化工程管理经验的人更是不多。城市园林绿化工程专业性强,还需要有审美能力,但是大部分人认为园林绿化不过是?#36136;鰲?#31181;花、?#26893;?#31561;简单常见的工作,又由于当前园林绿化工程的利润极为丰厚,所以市场上一些不入流的个体队伍争先恐后的加入了这个?#27492;?#31616;单的工程中,他们在施工的过程中,完全照搬图纸(?#34892;?#36830;图纸都不大会识别),与实?#26159;?#20917;相脱离,使完成的工程大大的脱离了规划时的设想,一个有艺术创新的园林绿化作品需要设计者和管理者共同完成。

    又由于甲方委派的参加管理的人员大多数是从相关部门抽调组成,没有这方面的专业知识,更无经验可?#31119;?#23545;于施工方照着图纸施工的过程,提不出任何建设性的意见,或者自己根本就不懂,所以建设方和承建方所委派的管理人员由于对专业知识的缺乏,导致了最后完成的工程效果不佳。管理人员除了专业技术知识不够,还存在职业道德素质低下的情况,这也就形成了现场管理的混乱,施工方为了实现利润最大化,在施工现场对植物造型偷工减料,且所提供的植物也达不到设计的要求,为了现场过关,产生寻租行为,贿赂现场管理人员和监理人?#20445;?#23384;在着极大的道德风险。

    3.2园林绿化工程管理缺乏健全的管理体系,管理的法律法规不完备

    园林绿化建设工程是一项系统的工程,在整个建设过程中,若缺乏完整的管理体系,园林绿化工程的质量无法得到保证,工期也未必不予拖延,现场管理秩序也将一片混乱。到目前为止,还没有建立园林绿化工程的质量管理体系,特别是施工过程的控制体系,在整个管理过程中存在随意和混乱的现象。

    我国目前的园林绿化工程管理的法制体系就92年国务院所颁布的《城市绿化条例》,对于此,各级政府在实施的过程中力度不统一,实施也不到位,这就需要制定相应的园林绿化工程管理的地方性法规,从不同的地方性特征出发,制定一套完整的法律法规,规范园林绿化市场。园林绿化工程管理缺乏统一协调的管理体制,并且监督机构很是薄弱,在我国很多城市的园林绿化管理部门都未建立监督?#24049;?#26426;制,有法不依,管理者法制观念不强,执法人员也有执法不严或谋私的情况。

    3.3园林绿化工程管理科技发展水平和造价管理水品滞后,维护管理不足

    现阶段,在园林绿化建设工程管理的过程中,人们还没有完全意识到科学技术的重要性,园林绿化工程管理要依靠科学技术的理念没有深入,人们解决技术难点的能力不强,参与园林绿化管理的工作者对科学技术是第一生产力的理解不够透彻。

    园林绿化市场是随着人们生活水平增高的基础上蓬勃发展起来的,是一个比较新而且利润较高的行业,工程造价管理不仅仅是关于经济方面的问题,还集技术与管理于一体,是一项综合性的学科,从事园林绿化建设的人员不仅要懂得最基本的造价知识,还要懂得用软件制图和测绘,在整个园林绿化建设工程的过程中,造价人员缺乏长期性的入驻现场,导致最后的结算审计变成被动的静态审计,影响造价的最终控制。到目前为止,由于造价管理的缘故造成园林绿化工程停工的情况时有发生,这就对造价管理提出了更高的要求。

    园林绿化工程建成,后续的维护管理措施跟不上,一片生机盎然的园林绿化景观在数年后已经萎靡不振,奄奄一息,当然在管理措施落后的基础上也缺乏相应的维护技术人?#20445;?#27809;?#34892;?#25104;科学?#34892;?#30340;后续养护管理措施。

    4、园林绿化工程管理应采取的措施与建议

    在园林绿化建设工程的全过程中,管理的好坏直接影响到工程的效果和成本,由于各种主客观因素导致工程在进行中出现一定漏洞,增加了管理的?#35759;取?#22240;此必须加强对园林绿化工程的管理,以最少的投资收获最满意的效果,介于此笔者特提出以下措施和建议:

    4.1提高园林绿化工程项目管理人员综合素质

    园林绿化工程项目管理对参与管理的人员本身要求极高,特别体现在德、能两个方面。园林绿化工程是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,参与各方应委派高素质人员进行管理,各方派遣的管理人员应该充分认识到管理起到的重大作用,认真学习合同知识和相关法律法规,还有就是加强施工工艺的学习,特别是学习园林绿化的专业知识,培养识图能力。

    甲乙双方常对工程管理人员做职业道德教育,培养管理人员具?#35856;?#39640;的职业道德情操,经得住各种诱惑。在此基础上,管理人员努力提高自身的业务水平和业务能力,相关单位定期送管理人员到培训机构接受培训学习,进行经验交流。要打造一个优秀的工程,必须要有一支技术过硬,道德高尚的管理团队,正?#20998;?#34892;相关规范,认真监管工程质量目标。因此在整个园林绿化工程建设中,采取项目经理管理责任制,并配备一支良好的管理队伍,?#31181;?#19978;岗,强化责?#25105;?#35782;和质量意识。

    4.2建立健全园林绿化工程管理制度,坚强和完善工程合同管理

    制定切实可行的园林绿化工程管理制度,加强和完善对合同的管理,理顺管理体制,促进园林绿化管理体制建设。建立园林绿化工作长效跟踪管理,落实相关法律法规,扩张园林绿化工程管理的张力。其次,完善管理部门的责任机制,由于园林绿化工程管理工作极其复杂,涉及面广,需要很多部门通力合作,各部门明确管理的责任权利,细化管理目标。

    只有制定一套完善的法律法规,这样甲乙双方所委派的工程管理人员在管理的过程中就不会盲目,有法可依,按章程办事,使整个管理过程紧张?#34892;潁?#36825;样政府投资所建成的园林绿化工程才会达到理想的效果。法律法规要规范园林绿化市场,对参与承包和施工的单位进行严格的审核,具有相应的资质,且从事园林绿化施工的施工员一定要有园林绿化工程职业资格证书和之前所施工项目建设单位的推荐书。

    4.3切实加强园林绿化工程造价管理,提升园林绿化的后续管理水平

    成本管理在整个园林绿化工程管理中显得尤为重要,体现了园林绿化工程管理的本质特征,具有重要的意义和作用。做好项目的储备工作,保证前期工作的顺利进行,特别是对整个园林绿化工程进行全过程跟踪审计,聘请具有相关资质的造价公司介入前期的管理规划工作中,认真比选最为经济合理的方案,对施工图纸进行仔细斟酌,只要不改变设计理念和效果,尽量选择新材料、新工艺,保证降低工程损?#27169;?#33410;约资金。在施工过程中,全方位参与现场管理,尽量减少工程变更和现场签证,严格审核费用的支出,同时督促施工工艺的实施程度,避免返工和停工现象的发生,采用公开招标的?#38382;?a title="采购" href="http://miaomu.cila.cn/qiugou/" target="_blank">采购质量好价格低的工程材料,确保优良工程的建成。建立一支具有优?#25216;?#26415;水平的园林绿化工程维护队伍,采用先进的管理措施,确保维护后续工作到位。

    5、结束语

    园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。我们相信,随着社会生产力的不断发展和我们的共同努力,企业的管理水平及经济效益将会得到进一步的提高。

    参考文献:

    [1]乔海宏。园林绿化工程管理的问题及对策[j]。现代园艺,2011(13):157。

    [2]吕泽宾.。?#31243;?#22478;市园林绿化施工管理[j]。?#19981;张?#23398;通报,2012,18(04):91-124。


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